Beni di consumo

I produttori stanno innovando portafogli, modelli go-to-market, e supply chain, per adattarsi a una domanda più frammentata, margini sotto pressione e canali sempre più diretti. Cresce l’interesse per i modelli DTC, le private label e l’innovazione. Chi guida il mercato investe in intelligence, innovazione di prodotto e potenziamento del brand. In un contesto competitivo e saturo, eccellere significa essere veloci, riconoscibili e rilevanti.

Grossisti e distributori svolgono un ruolo chiave nella catena del valore, ma devono affrontare costi crescenti, nuove aspettative dei clienti e tensioni geopolitiche. Le realtà più competitive puntano su automazione dei processi, digitalizzazione dei flussi e gestione intelligente dell’inventario. Il valore si crea integrando logistica, dati e servizio commerciale, per offrire soluzioni più flessibili e reattive. La centralità della supply chain diventa un vero vantaggio strategico.

Il retail attraversa una fase di trasformazione strutturale, dove canali fisici e digitali si fondono in logiche omnicanale sempre più avanzate. L'esperienza del cliente diventa il vero differenziale competitivo, abilitata da dati, AI e engagement personalizzato. I retailer vincenti riorganizzano le reti, diversificano le fonti di ricavo e potenziano il brand. In uno scenario di margini compressi e consumatori esigenti, serve una strategia integrata, agile e orientata al valore.